심화: 두 개의 오퍼를 실제로 비교해 보기
오퍼가 두 개 이상이면 연봉 숫자가 큰 쪽으로 마음이 기울기 쉽습니다. 하지만 출퇴근, 성과급의 확실성, 성장 기회까지 넣어 보면 결론이 바뀌는 경우가 많습니다. 아래는 가상의 두 오퍼로 비교 과정을 따라가 본 예시입니다.
아래 회사와 금액은 비교 방법을 설명하기 위한 가상 예시입니다.
1단계: 조건 정리
| 항목 | 회사 A (중견기업) | 회사 B (성장 중인 스타트업) |
|---|---|---|
| 기본급 | 4,600만 원 | 4,900만 원 |
| 성과급 | 최근 2년 평균 기본급의 약 5% 지급 | "최대 10%" (지급 이력 없음) |
| 출퇴근 | 편도 30분 | 편도 1시간 10분 |
| 재택 | 없음 | 주 2일 |
| 교육 지원 | 연 100만 원 | 없음 |
| 스톡옵션 | 없음 | 있음 (조건 확인 필요) |
2단계: 확실한 금액만으로 비교
- 회사 A: 기본급 4,600 + 성과급(최근 실적 기준 약 230) + 교육 지원(쓸 계획이라면 100) = 약 4,930만 원
- 회사 B: 기본급 4,900 + 성과급(지급 이력이 없으므로 0으로 계산) = 약 4,900만 원
확실한 금액만 놓고 보면 두 회사는 거의 비슷합니다. 회사 B의 성과급과 스톡옵션은 받을 수도 있는 금액이라 별도로 표시해 둡니다.
3단계: 시간 비용 넣기
- 회사 A: 왕복 1시간 × 주 5일 = 주 5시간
- 회사 B: 왕복 2시간 20분 × 주 3일 출근 = 주 7시간
재택이 있어도 회사 B의 출퇴근 시간이 주 2시간 정도 더 깁니다. 1년이면 약 100시간 차이입니다.
4단계: 돈으로 바꾸기 어려운 것에 점수 매기기
나에게 중요한 항목에 가중치를 주고 1~5점으로 평가합니다.
| 항목 | 가중치 | 회사 A | 회사 B |
|---|---|---|---|
| 맡게 될 업무가 내 목표와 맞는 정도 | 30% | 3 | 5 |
| 배울 수 있는 사람·환경 | 25% | 4 | 3 |
| 회사의 안정성 | 20% | 5 | 3 |
| 근무 유연성 | 15% | 2 | 4 |
| 출퇴근 부담 (낮을수록 높은 점수) | 10% | 4 | 2 |
| 가중 합계 | 3.60 | 3.65 |
5단계: 결론 내리기
이 예시에서는 금액과 점수 모두 큰 차이가 없습니다. 이럴 때는 가중치가 가장 높은 항목, 즉 내가 가장 중요하게 생각하는 것을 기준으로 결정하는 것이 후회가 적습니다. 그리고 결정하기 전에 다음을 확인할 수 있습니다.
- 회사 B에 성과급 지급 기준과 스톡옵션 계약 조건을 서면으로 요청
- 회사 A에 맡게 될 업무 범위를 더 구체적으로 질문
- 비교 결과를 바탕으로 한쪽에 조건 조정을 정중하게 요청
비교할 때 자주 하는 실수
- "최대" 금액을 확정 금액처럼 계산하기: 성과급과 스톡옵션은 최근 실제 지급 이력으로 판단하세요.
- 출퇴근을 빼고 계산하기: 매일 반복되는 비용은 1년이면 생각보다 큽니다.
- 첫 1년만 보기: 2~3년 뒤 내 경력이 어떻게 보일지도 함께 생각하세요.
- 가중치를 결과에 맞춰 바꾸기: 이미 마음에 드는 회사가 이기도록 가중치를 고치고 있다면, 그 마음이 이미 답일 수도 있습니다.
오퍼를 거절할 때
선택하지 않은 회사에도 정중하게 연락하세요. 업계는 생각보다 좁습니다.
안녕하세요, ○○○ 담당자님. 좋은 제안을 주셔서 진심으로 감사드립니다. 여러 조건을 고민한 끝에, 이번에는 다른 기회를 선택하게 되었습니다. 면접 과정에서 보여 주신 관심에 감사드리며, 앞으로 좋은 인연으로 다시 뵐 수 있기를 바랍니다.
회신 기한 안에, 가능하면 결정한 날 바로 알리는 것이 예의입니다. 보상 항목별 의미는 연봉 협상 전략 가이드에서, 복지의 가치 계산은 복지·근무 조건 협상 가이드에서 확인하세요.
두 오퍼의 월 실수령액 차이는 연봉 실수령액 계산기로, 지금 회사를 떠날 때 받을 퇴직금은 퇴직금 계산기로 미리 계산해 보세요.